반응형
반응형
일의 법칙은 매우 불공평한 것 같다.
하지만 아무것도 이를 바꿀 수 없다.
일에서 얻는 즐거움이라는 보수가 클수록
돈으로 받는 보수도 많아진다.
(The law of work does seem utterly unfair--but there it is,
and nothing can change it:
the higher the pay in enjoyment the worker gets out of it,
the higher shall be his pay in money, also.)
-마크 트웨인(Mark Twain)


좋아하니까 하게 되는 일을 하면 성공은 저절로 따르게 됩니다.
회사의 일을 즐길 수 있는 사람들로 구성원을 채우게 되면,
그들이 스스로 행복해하고, 부자가 되고,
회사도 더불어 부자가 되고 행복해지게 됩니다.
일은 모든 것을 걸고 할 수 있을 정도로
힘든 재미가 되어야 합니다.

Success will come naturally when you work on something you enjoy.
When a team is composed of people who enjoy office work,
the entire office will benefit from individuals
finding their own happiness and wealth.
Work must be something one can lay everything on the
line for- something challenging yet enjoyable.


반응형
반응형


사냥꾼의 현상금
국내도서>소설
저자 : 필립 리브(Philip Reeve) / 김희정역
출판 : 부키 2010.06.25
상세보기


마이크로소프트웨어 (월간) 7월호
국내도서>잡지
저자 : 마소인터렉티브편집부
출판 : 마소인터렉티브(잡지) 2012.06.29
상세보기


반응형
반응형
우리 중 완전한 사람은 아무도 없다.
우리는 모두 부족하기에 성장할 수 있는 잠재력이 있다.
우리에게 숨겨진 힘을 발휘하지 못한다면
이는 실로 괴롭고 고통스러운 일이다.
그리고 바로 이때 통렬한 공허함과 갈망,
좌절, 그리고 분노가 그 자리를 대신한다.
-E.T 홀(인류학자)


우리 모두는 무한한 잠재력을 가지고 있습니다.
그 잠재력을 깨닫지 못하고,
개발하지 못해 활용되지 못하고 있을 뿐입니다.
욕구 5단계이론으로 유명한 매슬로우는
‘우리가 가진 능력은 쓰여지기 위해 아우성 치고 있다.
우리가 자신의 능력을 최대한 발휘할 때만
이러한 내면의 아우성을 잠재울 수 있다.’고 말합니다.

반응형
반응형
나를 죽이지 못하는 것은 나를 더욱 강하게 만들 뿐이다.
 - 프리드리히 니체 -

"다음에는 꼭"이라는 약속을 남기고 돌아왔다. 1500여km를 에어콘도 나오지 않는 차와 함께한 빗속 레이스. 다음엔 더 많은 것이 보일 거라는  사실을 믿어 의심치 않으며 이번 여행 마무리. 많이 다닐수록 보이는 것이 많다.


반응형
반응형
경영이라고 하면
큰 것을 다스리는 것처럼 보이지만
결과는 언제나
작은 정성과 관심이 모여서 이룩되는 것이다.
大事는 가볍게 小事는 무겁게 생각하는 마음가짐이 중요하다.
이것이 바로 경영의 요체다.
-이병철 삼성 창업회장, ‘호암의 경영철학’에서


작은 일을 소홀히 취급하는 동안에
큰 일을 그르치게 되는 것이 다반사입니다.
천리 제방도 개미구멍 하나로 무너집니다.
리더는 큰 일 뿐만 아니라,
작은 일에도 능해야 합니다.
작은 것이 곧 큰 것이 되기 때문입니다.

반응형
반응형
무언가가 부족하거나 필요하다고 느낄 때마다
먼저 원하는 것을 주어라.
그러면 그것이 푸짐하게 돌아올 것이다.
이것은 돈과 미소, 사랑, 그리고 우정에 대해서도 같다.
많이 베풀수록 많은 축복이 찾아오는 법이다.
-로버트 기요사키 (‘부자 아빠 가난한 아빠’ 저자)


찰스 다윈의 ‘종의 기원’에는 의미심장한 대목이 등장합니다.
‘힘세고 포악한 종자는 멸망하고
착하고 배려하는 종자는 생존한다’는 대목이 그것입니다.
먼저 베풀고, 많이 베풀고, 또 베푸는 사람이
결국 더 많은 것을 얻게 됩니다.

반응형

+ Recent posts