오케스트라를 지휘하는
자기는 정작 아무 소리도 내지 않습니다.
그는 얼마나 다른 이들로 하여금 소리를 잘 내게 하는가에
따라 능력을 평가받습니다.
다른 이들 속에 잠자고 있는 가능성을 깨워서
꽃피게 해주는 것이 바로 리더십 아니겠습니까?
- 벤 젠더, 보스턴 필 하모닉 지휘자


리더는 자기가 한일로 평가받지 않습니다.
리더는 조직 구성원들이 하는 일로 평가받게 됩니다.
따라서 조직 구성원에게 책임과 권한을 위양하고,
그들이 성공과 성장을 이뤄낼 수 있도록 섬기고 코칭하는 것이
리더의 역할이어야 합니다.

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돌이켜 보면 삶에 강한 영향을 미친 것은 행복한 때가 아니라
불행했던, 뭔가 잘못되었던 순간들이었고,
잘못된 순간을 바로 잡으며 우리는 한 발 높이, 멀리 내디딜 수 있었다.
기쁨 보다는 슬픔으로, 안정보단 불안으로 사람과 인생은 만들어진다.
- 김은령, ‘밥보다 책’에서


우리는 본능적으로 편안한 것, 행복한 것을 찾습니다.
그러나 평안은 발전 보다는 정체를 불러옵니다.
불행과 슬픔, 불안은 당장은 괴로움으로 다가옵니다.
그러나 장기적으로 우리네 인생을 풍요롭게 만들며,
영적, 정신적, 지적으로 나를 성장시키는 자양분이 됩니다.

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팀에 평범한 사람이 1-2명 섞여 있으면 팀 전체의 성과가 떨어진다.
탁월한 인재 5명과 평범한 사람 2명이 함께 있으면 그 팀은 평범한 팀이 된다.
성과는 전염성이 강하다. 평범한 직원과 함께 있으면
뛰어난 실력을 갖춘 사람도 평범한 결과 밖에 내놓지 못한다.
- 리드 헤이스팅스 넷플릭스 회장, ‘규칙없음’에서


사람들은 복리후생이 좋은 직장보다는 존경하고 따를 수 있는,
서로 배우면서 위대함을 함께 만들어 갈 수 있는 뛰어난 동료가
많은 직장을 더 선호합니다. 우수 인재는 스스로 탁월한 성과도 창출하지만,
또 다른 훌륭한 인재들을 불러 모으는 역할을 하게 됩니다.
우수 인재 확보에 전력을 기울여야 하는 이유입니다.

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공을 갖고 있으면 모든 시선이 나에게 쏠려요. 공을 패스하면 관심도 넘어가요.
공을 독점하면 내가 승리하는 것 같지만 결국 다 죽더라고요.
축구는 결국 패스예요. 패스만 잘하면 골 넣을 확률이 높아요.
축구뿐 아니라 사회도 마찬가지예요. 작은 욕심으로 머뭇거리지 말고,
줄기차게 나한테 온 이익을, 기회를 나눠야 건강해져요.
- 이영표, 국가대표 축구선수


“남을 돕는다고 하면 보통 사람들은 자신을 희생한다고 생각하지만
사실 남을 도울 때 최고의 행복을 얻는 것은 자기 자신이다.”
달라이 라마의 가르침입니다.
내가 아닌 남의 성공을 먼저 도울 때, 조직의 성공이 커지고,
나의 성공도 더불어 커지게 됩니다. 팀은 늘 개인보다 강합니다.

 

 

 

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배운다는 것의 최대 장애물은 답을 가르쳐주는 것이 아닐까?
그것은 스스로 답을 찾아낼 기회를 영원히 박탈해 버리기 때문이다.
스스로 생각해서 답을 찾아내야 진정한 배움을 얻을 수 있다고 나는 믿는다.
생각하는 인간을 만들려면 명령형인 ‘!’ 부호보다
의문형인 ‘?’ 부호가 훨씬 더 좋다.
- 엘리 골드렛, ‘더 골’에서


교육은 일방적 가르침이 아니라 내재된 잠재력을
스스로 발현할 수 있도록 도와주는 것입니다.
교육은 지식을 가르치는 것이 아니라 사람을 키우는 일입니다.
스스로 발견하게 하는 것, 생각의 힘을 길러주는 것이 참 교육입니다.
현명한 질문이 사람을 키웁니다.

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우리가 단지 평범한 회사에서 일하고 있다고 생각한다면
우리는 그저 평범한 회사에 머물고 말 것이다.
IBM은 특별한 회사라는 인식을 가져야 한다.
일단 당신이 그런 의식을 가지게 되면,
그것을 실현하기 위해 계속 힘을 내서 일하는 것이 매우 쉽다.
- 토마스 왓슨, IBM 창업자


직원들이 특별한 회사 혹은 탁월함을 추구하는 회사에서
일한다고 생각하는 것은 대단히 중요합니다.
경우에 따라서는 돈 보다 중요한 것이 자부심입니다.
이런 자부심으로 똘똘 뭉친 회사라면,
개인이나 회사나 진짜로 특별해 질 가능성이 높아집니다.

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[행복경영기업탐방] 근무시간은 내 마음대로! 스스로 집중해서 일하는 '자기주도근무'를 아시나요? - 뷰구공일 [출처] [행복경영기업탐방] 근무시간은 내 마음대로! 스스로 집중해서 일하는 '자기주도근무'를 아시나요? - 뷰구공일 

 

blog.naver.com/hunetstory/220992619017

 

[행복경영기업탐방] 근무시간은 내 마음대로! 스스로 집중해서 일하는 '자기주도근무'를 아시나

[행복경영기업탐방#6] 근무시간은 내 마음대로! 스스로 집중해서 일하는 '자기주도근무'를 아시나요? 미디...

blog.naver.com

[행복경영기업탐방#6]

 

근무시간은 내 마음대로! 스스로 집중해서 일하는 '자기주도근무'를 아시나요?

미디어 콘텐츠 제작회사 뷰구공일


▲ 뷰구공일은 고품질의 미디어 콘텐츠를 직접 제작하여 신한은행, 현대라이프 사내방송 등에 맞춤 공급하고 있다.


서울 강남구 신사동에 위치한 뷰구공일(View901). 'View'라는 영어에서 알 수 있듯이 영상콘텐츠를 제작하는 회사이다. 뷰구공일은 2001년 9월 1일 문을 열었다. 구공일(901)은 창립기념일인 9월 1일과, 숫자 '901'이 영어 'Go1'과 비슷하여 1등으로 가자는 의미에서 지었다.

 현재는 현대카드, 신한은행, 신한금융그룹, ADT캡스, 삼성화재 등 국내 굴지의 기업들을 고객사로 두고 있다. 사내방송, 교육방송부터 전시영상, 특수영상 등 기업 홍보 영상 및 거래 기업의 고객을 대상으로 한 미디어 콘텐츠를 기획, 제작하고 있다고 설명했다. 


김건태 대표는 "우리가 제작한 미디어 콘텐츠를 활용해 고객사들이 저비용으로 빠른 소통 효과를 만들어 낼 수 있도록 다양한 시도와 노력을 다 하고 있다”고 말했다. 김 대표의 말처럼 뷰구공일은 속도에 있어 장점을 가진 것처럼 보였다.

 PD, 카메라감독, 디자이너 등 영상 콘텐츠 전문가들답게 다들 바삐 움직였다. 김 대표는 "구성원 스스로 능동적으로 업무를 수행하는 문화를 가지고 있다"면서 "업무의 특성상 개인적으로 몰입하는 시간이 많아 구성원들이 협업에 참여해 고퀄리티의 콘텐츠를 제작하기 위해 노력하고 있다"고 소개했다.

 

 

▲ 뷰구공일 사무실 모습


 


▲ 완성된 홍보영상 캡쳐(위)와 제작현장모습(아래)

<​직원행복 우선…근무시간 규정 없는 '자기주도 근무제' 파격 도입>

 김 대표는 휴넷 행복한경영대학을 1기로 수료했다. 수료 전과 후 달라진 점을 생각과 시각의 변화를 꼽았다. "작은 기업은 눈앞의 수익이 기업의 생존과 직결되기 때문에 두, 세발 앞서 미래를 위해 무엇인가를 투자한다는 것이 무척 어려운 상황입니다. 하지만 행경대학을 수료하고 난 뒤에 어떤 결정을 내릴 때에 이전과는 다른 측면에서 한번 더 고민을 하게 되었습니다. 바로 '직원의 행복'입니다. 비록 직원들이 당장은 체감하지 못 하더라도 분명 이전과는 다른 환경 속에서 근무할 수 있도록 고민하고 있습니다."

 직원의 행복을 위해 시작한 첫 번째 시도는 2016년 가을부터 시작한 자기주도근무제다. 이미 여러 기업에서 탄력근무, 자율근무 등의 이름으로 운영을 하고 있지만 뷰구공일은 조금 다르다. 출퇴근 시간뿐만 아니라 근무시간 자체의 규정도 없다. 심지어 출퇴근기록도 하지 않는다.


 김 대표는 "직원 스스로 근무시간 조정을 통해 삶의 질과 업무 효율을 높임으로서 더욱 향상된 업무 성과를 기대하고 있다"면서 "앞으로도 휴넷에서 추구하는 자리이타의 행복경영이념과 같이 직원이 먼저 행복할 수 있는 기업을 만들기 위해 많은 고민과 노력을 하겠다"고 다짐했다.

 by 휴넷 사회행복실

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누구나 자기 미래의 꿈에 계속 또 다른 꿈을 더해나가는
적극적인 삶을 살아야 한다.
현재의 작은 성취에 만족하거나 소소한 난관에 봉착할 때마다
미래를 향한 발걸음을 멈춰서는 안된다.
- ‘짜라투스트라는 이렇게 말했다.’에서


“우리는 꿈이 있기에 위대합니다. 모든 위인은 몽상가였습니다.
그들은 봄에 따스한 바람을 맞으면서도, 겨울밤에 화롯가에 앉아서도
언제나 꿈을 꾸었습니다.
절대 포기하지 말고 자신과 꿈을 믿으세요.”
우드로 월슨 미국 28대 대통령의 꿈 예찬 함께 보내드립니다.

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남을 꾸짖는 사람은 남이 잘못한 가운데
잘못하지 않은 것을 찾으려 해야 맑고 편안해질 것이고,
자신을 꾸짖는 사람은 자신이 잘못하지 않은 것 가운데서도
잘못한 것을 찾으려 해야 그 덕이 나아갈 것이다.
- 채근담


남에겐 엄하고, 자신에게 관대한 것이 우리 범인(凡人)들의 실제 모습입니다.
세익스피어의 가르침도 되새겨 봅니다.
“남의 잘못에 대해서 관용하라.
오늘 저지른 남의 잘못은 어제의 내 잘못이었던 것을 생각하라.
잘못이 없는 사람은 하나도 없다.
완전하지 못한 것이 사람이라는 점을 항상 생각해야 하는 것이다.”

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문제가 생기지 않는 인생은 어디에도 존재하지 않는다.
문제가 있다는 것은 살아있다는 증거다.
온종일 누워 뒹굴기만 하면 아무 문제도 생기지 않을 것이다.
안고 있는 문제가 크면 클수록, 많으면 많을수록 진지하게
살아가고 있는 것이다. 문제가 있다는 것을 기뻐하라.
- 니와 우이치로, 이토추 상사 전 회장


시련은 언제나 찾아오기 마련입니다.
시련과 절망은 극적인 변화를 위한 연료가 됩니다.
시련은 사람을 키워놓고 떠나갑니다.
사람은 어려운 일과 문제를 통해 단련됩니다.
더 큰 성장을 위해서는 문제가 있다는 것을 기뻐할 줄 알아야 합니다.

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