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인간은 구체적인 목표를 명확하게 하지 않으면
행동하지 않는다. 나부터도 그렇다.
사람은 안정을 추구하게 되면 성장이 멈추기 때문에
높은 목표를 갖는 것이 중요하다.
도저히 무리라고 생각하는 목표도 치밀하게 계획을 세우고
실행의 보폭을 확인하면서 계속 수정해 가다보면
대개는 잘 풀리기 마련이다.
- 야나이 다다시, 유니클로 회장
목표가 없으면 모든 것들은 쇠퇴합니다.
높은 목표를 세우고 거기에 도달할 수 있는 방법을 생각해야 합니다.
그것이 조직이 살고 개인이 성장하는 길입니다.
높은 목표가 있으면 연습과 훈련을 게을리 하지 않게 됩니다.
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행동하지 않는다. 나부터도 그렇다.
사람은 안정을 추구하게 되면 성장이 멈추기 때문에
높은 목표를 갖는 것이 중요하다.
도저히 무리라고 생각하는 목표도 치밀하게 계획을 세우고
실행의 보폭을 확인하면서 계속 수정해 가다보면
대개는 잘 풀리기 마련이다.
- 야나이 다다시, 유니클로 회장
목표가 없으면 모든 것들은 쇠퇴합니다.
높은 목표를 세우고 거기에 도달할 수 있는 방법을 생각해야 합니다.
그것이 조직이 살고 개인이 성장하는 길입니다.
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사람들은 시기가 좋지 않다거나 재무 상황이 불안정하다든가,
친구가 반대한다는 이유로 기회를 포기하곤 한다.
너무 많은 사람이 과도하게 분석해 행동한다.
때때로 기회가 주어지면 그 일을 그냥 한번 해볼 필요가 있다.
- 미셸 재틀린 (미국 보안업체 클라우드 플레어 창업자)
계획이 완벽해질 때쯤이면 이미 환경이 바뀌어
그 계획은 무용지물이 되어버릴 가능성이 큰 세상입니다.
불완전하더라도 당장 시행해보고 수정해가는
린 스타트(Lean Start) 방식이 필요합니다.
조지 패튼 장군은 “오늘 적극적으로 실행한 계획은
내일의 완벽한 계획보다 훨씬 낫다”고 했습니다.
* 린 스타트업
: 아이디어를 빠르게 최소요건제품으로 제조한 뒤 시장의 반응을 통해
다음 제품 개선에 반영하는 전략
일본 도요타자동차의 린 제조(lean manufacturing)방식을 본 뜬것.
[만들기-측정-학습]의 과정을 반복하면 성장하는 방식.
.
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목차
프롤로그 의지력을 탓하지 말고 지렛대를 찾아보자
1장 결심Decision Making
-목적지를 확실히 정하라
로드맵을 그려보라. 지름길이 보인다
문제의 핵심을 파악하라. 답이 절로 나타난다
역산 스케줄링을 시도하라. 할 일이 명확해진다
대비책을 만들어두라. 돌발상황이 두렵지 않다
공개적으로 선언하라. 어쩔 수 없이 하게 된다
절박한 이유를 찾아내라. 그 누구도 못 말린다
2장 실천Taking Action
-즉시 행동으로 옮겨라
당장 실천하라. 제일 적당한 때는 지금이다
작게 시작하라. 크게 이루게 된다
사선(死線)을 설정하라. 도전이 즐거워진다
실험이라 생각하라. 놀라운 일이 일어난다
관찰하고 기록하라. 저절로 달라진다
쉬운 일에 빠지지 말라. 중요한 일을 놓치게 된다
3장 유지Maintaining Habit
-끝까지 포기하지 말라
더 넓게 규정하라. 더 큰일을 하게 된다
‘No'라고 말해보라. ’Yes'가 쉬워진다
퇴로를 차단하라. 딴 생각을 할 수 없다
열심히만 살지 말라. 부가가치를 따져보라
목표에서 눈을 떼지 말라. 결국 이루게 된다
한 발 더 나아가라. 그 한 발 차이로 승부가 결정된다
실행력을 가르쳐라. 실천이 쉬워진다
에필로그읽고, 느끼고 그리고 잊어버리고
.
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