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Simon Sinek has a simple but powerful model for inspirational leadership -- starting with a golden circle and the question: "Why?" His examples include Apple, Martin Luther King Jr. and the Wright brothers ...

 

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How great leaders inspire action

Simon Sinek has a simple but powerful model for inspirational leadership -- starting with a golden circle and the question: "Why?" His examples include Apple, Martin Luther King Jr. and the Wright brothers ...

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남들이 당신에게 요구하는 기대치보다 더 높은 기준을
자신에게 적용하라.
자신에게 절대 변명하지 말고, 동정하지 마라.
자신에게는 혹독한 주인이 되고, 남들에게는 관대한 사람이 되어라.
- 헨리 워드 비처

채근담에 ‘대인춘풍 지기추상(待人春風 持己秋霜)’, 즉
‘남을 대할 때는 봄바람처럼, 자신을 대할 때는 가을 서리처럼 하라’는
가르침이 나옵니다. 공자도
‘군자는 제 잘못을 생각하고 소인은 남을 탓 한다’고 했습니다.
나에겐 엄격하고 타인에게 관대할 때 자연스레 리더십이 따라옵니다.

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배운게 없다고
힘이 약하다고 탓하지 마라.
난 내이름 석자도 쓸 줄 모른다.
그 대신 나는 남의 말에 항상 귀를 기울였고,
그런 내 귀는 나를 현명하게 가르쳤다.


- 김종래의《칭기스칸》중에서 -


* 몽골 초원을 통일하고
세계 최대 지도를 그려낸 칭기스칸은
학교 교육으로 이룩된 지성의 머리를 가진 이가 아니었습니다.
그의 곁엔 자신을 위해 전쟁에서 죽음을 각오하고 대신 비바람을
막아줄 동지가 많았으며, 그런 그는 그들을 위해서 반드시
의리를 지켰습니다. 그의 리더쉽 바탕에는 한 사람의
말이라도 흘려듣지 않았던 섬세한 관심이
부하들에겐 이미 신뢰였던 것입니다.
 


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